华为mate8销量差强人意，月售百万不及mate7！

1月6日，华为在美国拉斯维加斯发布Mate 8国际版等新品，会后华为消费者BG集团CEO余承东接受了中国媒体的采访。那么余承东是如何看待华为高端手机、美国市场以及那些竞争对手的呢？

Mate8销量已过百万台

华为此次发布的Mate 8国际版在国内于去年11月底亮相，据余承东透露，一个多月的销量已超过百万台，速度为Mate 7发布初期的10倍，这其中高配置版本销量更好。

此前华为手机积极拓展高端市场，而Mate 8销量正是这个策略的结果。

就在去年12月底，余承东发表内部新年贺词，提出了未来两年的布局，对于份额处于领先的市场，将继续扩大优势，迅速提升高端份额占比。而在昨日，余承东又表示，在中国市场，两年内华为高端手机份额要超过苹果。

同时余承东也看好华为高端机价格。去年华为推出起价超4000元的MateS，而在未来，华为旗舰新机价格还会继续提升。他表示，即使价格如此，还是要比三星苹果更有*价比。

对于热炒的VR技术，华为正在进行研究，并适时推向市场。

美国人更愿意尝试新产品

在拉斯维加斯举行发布会，美国市场当然是一个避不开的话题，华为会如何做呢？毕竟这是一个相当重要的市场。

目前华为在美国推出的高端机型是与谷歌合作的Nexus 6P，该产品获得了当地媒体的好评，华为昨日也适时地推出了该机型的“土豪金”版本；同时荣耀手机也会进入美国市场，与华为手表等共同发力。

不过余承东坦言，开拓美国市场需要一些时间，公司会与当地电商和运营商合作，也正加快建设在美国的团队。

相比欧洲人的保守，余承东认为美国人更愿意尝试新产品新品牌。这或许有利于华为开发市场。

“找不到对手会感到很郁闷”

对于手机行业的未来，余承东仍然保持了原来的判断，不过略作了修改，把原来“全球手机市场剩下三到四家主要企业”改成了“三家”，当然小企业依然会有，但走的是特*路线，做细分市场。

余承东称，手机企业靠营销炒作走不了太远，国内一些厂商“心有邪念”，走偏了，影响了行业健康发展。同时企业不盈利，就没办法做研发，消失会更快。

此外，余承东表示，每一家手机企业都有值得学习的地方，自己也希望同行做得更好，这样才有动力去奋斗，“找不到对手会感到很郁闷”。

不过，他还是很想做出一个“大杀器”产品，超越行业内所有对手。不过他认为现在的华为终端离这个目标还有距离，而首要增强的是品牌与渠道。

来自媒体的另一种声音：销量不及华为Mate7

截止目前华为Mate8也已经正式上市了一个月的时间，1月4日有调研机构人士透露华为Mate8目前的出货量为80万台，远没有达到内部超越华为Mate7首月超百万台的出货预期。

在国内手机市场首月的成绩不理想，后续的销售情况一般都会更加糟糕。对比华为Mate7的渠道溢价维持了起码在半年以上，而此时华为Mate8在上市一个月之际渠道基本上就失去了溢价。在这种失去了渠道的推广之后华为Mate8肯定无法达到华为Mate7的销量，更别谈千万了。

其实千万销量一直只是余承东吹下的牛皮，从华为P7开始每一款手机的发布会之后接受媒体的采访余承东对外披露华为该机型的销量将是千万台之上，不过至今除了去年的华为低端畅玩4X手机突破千万销量之外，其他机型都没有达到这个销量，因此有了“余大嘴”之名。相比之下，小米不仅旗下的千元机红米系列除最新发布的红米Note2、红米Note3之外都突破千万销量，甚至小米手机2系列、小米手机3系列、小米手机4系列都是突破千万销量的爆款手机。

在素有余大嘴的带领下，华为终端的企业文化跟产品文化中处处透露一样吹牛不误正业大跃进之风，因此也有了本次华为Mate8的红屏门到此前华为荣耀7手机耗电门等一系列的重大产品事故，而事故的原因则是元器件偷工减料比如基带采用六年前的淘汰55纳米CDMA基带芯片，机海战术产品不精，2015年华为推出了共计有17款手机产品，平均达到两个月要推出3款产品以上，如此高频率的推出产品好处就是可以通过新品来提高销量，但是坏处就是无法保证产品的充足设计研发跟测试时间。

在华为内部的论坛中流传一种说法就是神终端，产品深陷一年魔咒。这种说法的来源就是华为十几万员工中不少使用华为手机的员工在使用到一年保修期刚过就会出现各种各样的质量问题，也就是一年魔咒。