省政府新闻办举行山西国资国企改革发展有关情况发布会

为确保重点工作任务落地落实，全面履行好出资人管资本特殊机构的职责使命，国资运营公司围绕新的功能定位，提出“牢记使命，深化改革，守正创新，服务转型”的工作原则，对内创优体制、自我革命，对外优化布局、加速重组，开展了大量卓有成效的工作，高效推动国资运营公司实现良好开局。公司全面加强内部基础建设，从职责定位、机构设定、人员选配、工作机制，到管理理念、管理方式、履职规范、作风建设、服务意识等，进行了全方位、立体式、系统化的重塑性改革，搭建了全新的组织架构，明确了新的运行机制，制定了行权履职指引，实现了理念更新、流程再造和效率提升。横向上，按照职能定位重新整合调整部门设置，突出服务功能，强化部门协同；纵向上，调整优化“进退流转保”各个工具类公司，突出主责主业，强化功能提升，打造国资运营的“十八般武器”。通过纵横协同，最大限度地发挥资本运营平台作用，引导国有资本朝新技术、新产业、新业态发展方向“进”，从非主业、竞争弱、无优势行业领域“退”，往战略性、市场化、专业化重组方面“流”，向资本化、证券化、标准化建设水平“转”，在前瞻性、安全性、平稳性运作层面“保”，持续提升国有资本的影响力和带动力，为山西高质量转型发展锻造“超级引擎”。