把航定向 精准施策

深化场所戒毒管理和队伍建设大整顿活动开展以来，湖南省白马垅强戒所坚持高起点布局、高质量推进、高标准落实，持续放大效能，大整顿活动取得实实在在的效果。

一、“思路+目标”明确路径，扎实推进。

所党委召开专题会议传达上级精神、研究部署工作、组织动员审议实施方案，形成了三个“三二”整体思路：抓牢“三区人员两现场”，确保教育整顿人员全覆盖;推动“三个统筹两结合”，确保教育整顿活动不偏轨;完善“三项机制两成果”，确保教育整顿活动有成效。制定了“五个用好”载体保障：用好党委中心组理论学习抓灌输;用好党日和教育时间抓落实;用好学习强国、红星云等优质教学资源抓质量;用好资料汇编抓自学;用好自查督查、分层分级抓整改。确定了“四个到位、三个实现”目标：做到抓思想认识到位、抓组织领导到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位，努力实现思想政治受洗礼、理论学习有收获、干事创业敢担当。

二、“院内+院外”内外联动，抓住关键。

为落实封闭隔离管理，院外由党委书记、所长直接指挥，以政治引领、队伍管理和四化建设为重点，部署大整顿及防疫工作，通过视频会、碰头会等形式，形成了每两日一调度的常态化督导调度机制。强调首题必政治，在利用调度会学习习近平总书记最新讲话精神的基础上，组织中层党员干部专题理论学习。将大整顿推进情况纳入调度会专题研究，目前已召开7次会议，集中解决了重点、难点问题15个。面对备勤房屋紧缺，落实真封闭真隔离，对全所备勤房予以统筹，人员集中管理，加装两道指纹门，物资和用餐统一由专门人员配送。落实省局三个“三分之一”执勤模式，克服警力紧缺问题，探索执行大队4名民警+科室2名女民警+1名男民警或辅警的“4+2+1”模式，盘活队伍。院内成立以政委为支部书记的临时党总支，以疫情防控和场所安全为重点，院内外联动，克服困难，共同整治顽疾。

三、“线上+线下”全员覆盖，注重教育。

在抓好当前疫情防控工作的同时，充分发挥线上学习教育、调查，线下指导相结合的优势。利用网上会议模式、微信输送方式抓实民警职工大整顿动员，确保不漏一人。编印《深化戒毒管理和队伍建设大整顿活动学习资料》，方便民警职工随时随地研读学习。制定每周学习计划，引导党员主动开展自学，有效化解基层民警职工工学矛盾可能造成的学习“落差”。强化学习强国常态学习，开展线上“微课堂”，组织民警职工线上收看《共和国·1949-中共中央在香山》《党史故事100讲》，及时推送习近平总书记关于疫情防控的最新讲话和大整顿相关资料，有效破解了参加学习教育不及时问题的“时差”，不断拓宽学习教育全覆盖。充分运用微信问卷星小程序，精心设计制作了《省白马垅所深化戒毒管理和队伍建设大整顿活动问卷调查表》，线上问卷星小程序组织以“积分+积时”的形式，开展“共同抗疫 健康你我”主题防疫知识答题活动、信息化知识竞赛等，提升民警职工业务能力水平、增长业务知识，丰富了文化生活。建立“主题党日+”长效机制，明确以“忆初心 查问题”“明职责 大检阅”“上党课 践承诺”为3、4、5月主题党日活动主题。为进一步提升支部书记政治理论水平和能力素养，平衡支部建设，举办支部书记微党课和主题党日活动方案评比活动,在微信公众号开辟“书记说”专栏对优秀成果予以展示。以“莹莹说党建”“立德研学社”为平台，践行雷锋精神，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四、“自评+点评”深刻检视，突出实效。

领导班子成员带头进行自我批评，所有人员立足岗位自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，着重在思想上找准问题，深剖根源并撰写个人剖析材料。党委书记及支部书记以高度负责的态度，不避丑不护短，逐级对个人存在的问题“精准画像”，指明今后努力方向，建立问题清单。对画像不精准的、敷衍了事的要求“返工重做”。通过此次剖析，全员都对自身的问题有了十分清楚的认识，真正做到改而变之。封闭区内及时召开“两员两长”点评会，就如何履职进行再培训，鼓励“两员两长”成为戒毒人员需要的帮手，强化约束的能力。组织戒毒人员分组围绕“如何自觉落实疫情防控要求，怎样以实际行动投入安全竞赛”“如何自觉做到遵守安全管理制度，维护大队良好戒治秩序”开展讨论，人人写决心书和规划书，创建民警点评激励。