作者：小柯
来源： 
时间： 2019-06-30 18:35:50 评论(“北京中赫国安聘请了荷兰青训团队，负责搭建俱乐部整个青训系统，从U13到预备队，所有梯队都执行433战术。”北京中赫国安副总经理张智君，在首届中赫国安杯期间，接受了肆客足球的专访。
张智君出席中赫国安杯新闻发布会
张智君详细阐述了中赫集团入主北京国安后，俱乐部青训的变化过程。
【中方教练为主，荷兰团队为辅】
在敲定合作团队之前，北京中赫国安曾去过日本、德国和西班牙等国家考察，在结合中赫国安青训现状基础上，俱乐部决定和荷兰团队合作。
确定青训发展方向后，中赫国安有条不紊地推进寻找合作对象计划。2017年中赫国安开始考察潜在合作机构和团队，确定荷兰团队后后签订合同，2018年初外籍教练团队逐渐到位并开展工作。“永远没有最好团队，只有最适合的组合。”关于选择合作方的原因，张智君解释到。
中赫国安曾计划和一些国外俱乐部展开青训合作，但由于之前国内有过一些不成功案例，因此这条方案最终被否决。
中国俱乐部发展青训，都会面临一个问题：究竟是本土教练为主，还是外籍教练挑大梁？这个问题，中赫国安选择了前者。
目前，北京中赫国安各年龄段梯队（除预备队）均由中方教练带队，外籍团队除负责监督日常训练外，最重要的任务就是快速提高中方教练员执教水平，即使以后外教团队离开，本土教练也有能力掌控全局。同时各梯队教练员还要接受定期评估，不合格者将会被淘汰。
之前，梯队教练员之间缺乏有效沟通，现在中外方教练员除了训练和比赛，日常在办公室也需要参加工作例会及各种技术交流，或者对比赛录像进行分析。
过去，每个教练都有自己筛选和培养球员的方法，虽然也曾经培养出一些不错的职业球员，但具有很大的偶然性。
关于聘请外教，张智君说：“中赫国安希望在中外方教练团队共同努力下，搭建一个青训训练体系，统一训练理念和训练方法，沉淀所有教练员在青训工作中的智慧，打造一个能够不断更新和发展的青少年足球专业训练平台。”
但建立这样一个体系和平台，它要求团队人员必须具备极高的专业素质。
拉德鲁曾在阿贾克斯工作
目前担任中赫国安青训总监的拉德鲁，曾长期在阿贾克斯工作，德容、德利赫特这些当红球星，都是他为阿贾克斯挑选和培养出来的。斯内德、范德法特等球星，同样是他门生。
米歇尔
中赫国安青训运动表现总负责人米歇尔，是克鲁伊夫在墨西哥瓜达拉哈拉队执教期间的得力干将，帮助其青训学院建立了一整套科学监测和训练体系。
扬科维奇
进攻教练则是来自塞尔维亚的前大连实德外援扬科维奇，此外还有来自荷兰的个人技术教练杰森。
这样的专业人员配置，张智君表示对达成最终的目标充满信心。
【各梯队贯彻433战术】
433战术对场上球员的进攻和防守能力都有很高要求，有利于对青少年球员的培养。
从U13到预备队，中赫国安要求每一支队伍都必须贯彻433战术。世界上没有最好的技战术理念，只有最适合的战术。不仅要赢球，还要“漂亮”的赢球，这是北京中赫国安一直追求地理想，结合433战术在阿贾克斯等俱乐部的成功实践，最终中赫国安决定把它推广到俱乐部整个梯队体系中去。
中赫国安与青训机构签约
为让孩子们更好领悟这套战术思想，中赫国安青训部门有专人负责8-12岁年龄段球员战术养成计划。俱乐部会定期邀请北京各大青训合作网点教练，来到基地集训，对教练员进行专项辅导，以便他们能更好的把433战术传递给孩子们。
争取在13岁时，通过选拔进入国安梯队的球员，能够快速适应这套技战术踢法。
一线队赢下每场比赛，肯定是最重要的目标，但青训必须把培养人才放在第一位。如果条件允许，中赫国安要求每场比赛，替补席的球员都必须上场，这可能会牺牲球队成绩。
当培养球员和争取成绩相矛盾时，我们会选择放弃后者。中赫国安副总监张智君在阐述俱乐部青训理念时说到，我们必须给队员足够多的锻炼机会，相比较丢球，我们更害怕球员不敢上场。
这些年，很多国安培养的球员转会去其他球队，大家都会称赞他们踏实沉稳，但稍微不够有“性格”，或许这是我们今后青训工作需要改进的地方，张智君说道。
关于球员性格，北京中赫国安青训总监帕特里克-拉德鲁接受《北京青年报》专访时曾表示，他最欣赏那种有“性格”的球员，这种性格是对足球的理解、思考和执行力，而非稀奇古怪的脾气。
【一切都应该规范化】
2018年11月中赫集团入股捷克甲级球队布拉格斯拉维亚俱乐部，斯拉维亚与北京中赫国安成为兄弟俱乐部。
两家球会也在青训领域展开合作，今年年初中赫国安筛选部分精英球员，前往斯拉维亚俱乐部进行短期跟队训练。随着双方合作的逐渐深入，中赫国安决定把送更多球员前往斯拉维亚，同时增加跟队时间，让球员参加当地比赛，以便他们更好地接触先进足球训练体系。
中赫国安与斯拉维亚过招
给球员创造更好训练、比赛条件的同时，中赫国安还全面推行日常饮食西餐化，通过摄入牛排等高蛋白食物，结合定制食谱，让小球员拥有更强壮的身体素质。
除配备高水平训练团队外，规范化还体现在球队日常运营上。张智君拿自己身上穿的T恤衫举例，基地工作人员都会穿着统一的衣服；俱乐部有专人负责球衣清洗工作，每个队员的球衣胸前都会有编号，例如：U16-7，代表着U16梯队7号球员，这样后期清洗和分发过程中，可以避免出现混淆情况。
这些看似不重要的细节，透漏着一个俱乐部对青训工作重视。
去年，曾有媒体统计，国安青训出品，活跃在中国职业足坛的球员，12人在中甲，19人在中超，目前国安阵中侯森、于洋、姜涛等球员均为“国安制造”。
有人才产出，就有人才流失，今年中超第5轮，17岁陶强龙代表河北华夏幸福打入个人中超首球，一时间引起球迷众议。
此前陶强龙在国安合作网点接受训练，并且已经和俱乐部签订了培训协议，后来因为种种原因球员转会至河北华夏幸福。张智君在谈陶强龙的问题时，表示这虽是个例，但也暴露出俱乐部管理规范问题。
陶强龙代表国青出战
“球员有权利选择适合自身发展的舞台，俱乐部也有权利得到相应的青训补偿。
不管从保护俱乐部利益，还是球员权益角度出发，双方在合同制定上都应该更加规范和严谨。在国际足联和中国足协相关制度下，球员进行合理流动，中赫国安持欢迎态度。
中国足球起步晚，很多方面都需要慢慢完善和提升，这需要一个过程和时间，但现在整体足球环境是越来越好。”
【北京中赫国安青训2.0时代】
从2017年初，中赫集团入主北京国安开始，中赫集团就开始投入重金，对国安青训进行“更新升级”，让俱乐部整个球员培养体系更加科学和规范化。
首届中赫国安杯青少年足球邀请赛，6月初在北京落下帷幕，为筹办本届赛事，中赫国安提前数月把比赛场地草坪进行更新换代，使其能够承受每天4场比赛的强度，高质量的比赛场地和专业的养护得到各支参赛球队的高度认可。
关于中赫国安青训近些年的变化，张智君表示，作为一家职业俱乐部有责任肩负起提高中国足球专业水平重任，而青训是这一重任中很重要的一环。
中赫国安也希望通过与国际先进青训接轨的专业化运营，让更多孩子实现职业足球梦想。
