多元企业化经营 型农掌50公顷农获

从小就熟悉如何疏果、采收玉荷包，许伦肇大学毕业后理所当然投入玉荷包的照顾工作，还融入现代化企业管理观念，不仅自己获利，也带领合作社会员增加收益。

“玉荷包疏果、采收是很辛苦的工作！”许伦肇常常在一大清早就上工，剪枝、采果，用行动实践务农的坚定意志。

他说要让玉荷包丰收，卖到好价格，悉心照顾是必要的。家里有5公顷的果园，因为他坚持安全用药，所以在采收前1个月都用生物农药，确保农获品质安全无残留，同时透过生产履历清楚交代作物生长及安全用药情形，果然建立优质口碑，产量供不应求。

于是许伦肇将他企业管理的理念融入玉荷包种植、产销，加上分级概念，用优于市场价格于大树区进行玉荷包农户合作计划，扩大产量范围，贯彻优质产能，44公顷的玉荷包产能将30岁出头的许伦肇推升为果菜运销合作社理事主席的地位。

不仅加值玉荷包产能，也将触角扩及美浓橙蜜番茄，许伦肇复制玉荷包产能，他的产销合作社打出知名度，还引进超低温冷冻，将上选玉荷包外销日本，大树好吃的玉荷包推向国际市场，也在日本东京超市上架。

过了玉荷包产销期，他和酿酒业者合作研发玉荷包啤酒，酸甜合璧的玉荷包桑椹玫瑰果酱，去年陆续量产，也抢攻消费市场，培养出固定客群。

在偏郊的农家成长，许伦肇从小少了都会孩子的见识，他举目尽是大片的土地和土壤里长出来的作物，毕业后，他选择从农村出发，结合他修习的企业管理，果然为自已创造出5倍于人力市场平均年收的收益。

他鼓励农村子弟返乡务农，以疼惜土地做出发点，种植让大家吃得安心、健康的作物，共同打造农业好光景。

许伦肇在农村看到发展的新生机，他还返回学校继续攻读科技农企业经营管理菁英班，要为农业的未来开启更宏远、宽广的道路。