綦江法院“四举措”打造过硬执行队伍

綦江法院坚持以队伍建设为根本加强执行工作，科学配置人员，提升业务素质，激发队伍活力，促进高效廉洁，提升执行质效。

一是科学配置人员。专人办理辅助事务，对执行辅助*事务实行“部门小集中”，由专人集约办理。执行局4个执行办案组各确定一名书记员，专门负责案卷的扫描、上传和归档等工作。执行案件统一由一名法官和一名书记员联系相关部门进行“四查”，提高查询效率。形成 “1个专门领导小组+4个执行小组”的办案模式，明确办案责任。

二是提升业务素质。结合“两学一做”学习教育，开展执行工作业务培训，开展网上办案专题培训。采取干警自学、集中讨论等形式，针对执行新情况新问题开展多形式学习活动。1-9月，集中开展各类学习活动10余次。落实执行骨干重点培养计划、青年执行法官培养计划，着力提升业务素质。

三是激发队伍活力。坚持以实绩为基础开展激励，将工作任务完成情况与平时考核、年度考核、培训交流等挂钩，严格考核及结果运用。抓好表率，发挥执行局党员干部 “带头人”、“骨干”作用，以表率作用促进完成各项任务目标。加强思想教育，强化执行法官团队意识和担当精神。采取座谈谈心、明确权责等措施强化执行局临聘人员管理，激发临聘队伍活力。

四是促进高效廉洁。严格落实提交审委会讨论案件、执行案件结案局长负责制、终本案件结案管理等规定。严格落实“两个责任”，严格遵守各项廉政规定，落实约谈、交心谈心、案件回访等制度，提升执行法官依法高效廉洁办案水平。实施《执行案件承办人更换办法》，严防消极、乱执行现象。落实《执行案件讨论规定》，严格限制案件讨论范围，提高执行效率，强化执行责任。