丰都法院五项措施努力解决执行难问题

近年来，执行难不仅制约着法院工作发展，也阻碍了社会诚信体系的建立，越来越引起社会各界的重视。丰都法院紧密依靠党的领导和全社会的支持，在上级法院的统一部署下，采取各种有效措施，努力在两到三年时间基本解决执行难问题。

一是强化组织领导。成立以院党组书记、院长曾毅为组长，其他院领导为成员的“基本解决执行难”工作领导小组，负责“基本解决执行难”工作的全面开展、统一部署、统筹协调、整体推进、督导落实。成立以审监庭、监察室为主导的监督工作组，定期对执行工作督导检查。

二是加大执行力度，狠抓执法办案。执行兑现关乎老百姓的合法权益得到真正实现。执法人员必须狠抓执法办案，穷尽法律规定强制措施，形成高压态势，促使义务人履行义务，以此提升执行兑现。

三是推进信息化建设。完善执行指挥中心建设，强化执行指挥中心平台的综合管理职能，建立完善具有财产查控、执行联动、重点案件监督指导、突发事件处理决策、执行协调指挥等功能的执行指挥运行机制。加大执行指挥中心平台的人财物投入，强化平台的运用，实现请示协调案件通过专用视频系统进行、重大执行活动使用单兵执法记录仪同步录像、跨区域查冻扣、拘留等措施通过事务委托方式办理。

四是强化执行队伍管理。推进执行队伍正规化、专业化、职业化建设。适时调整执行工作的领导力量和队伍结构，将不适应执行工作的人员调整出执行部门。在法官员额制改革中，对执行部门原具备法官资格的人员要与其他业务部门同样对待，在执行人员配备比例上，力争达到市高法院规定的18%的比例，缓解“案多人少”压力；实施执行导师制度。在执行实战中进行传帮带，以提升业务能力为重点，鼓励和保障青年干警钻研执行业务、优化知识结构、强化实践锻炼，提高青年干警业务能力。

五是积极探索执行改革。有序开展审执分离、立审执协调配合、执行与破产有序衔接、保全和先予执行协调配合等体制机制改革；创新执行方式方法，件依法执行、强制执行、穷尽执行措施落实到每一件执行案件中。