梁平法院全力推进“基本解决执行难”工作

自开展“基本解决执行难”工作以来，梁平法院坚持问题导向，突出工作重点，举全院之力推进落实基本解决执行难工作。　

理清执行工作思路。确立执行工作“1234”的工作思路，即明确一个目标（两年时间基本解决执行难）、整合两个平台（执行指挥中心、执行查控平台）、突出三个重点（兑现率、强制*、规范化）、落实四大措施（案件终本标准化、权力行使规范化、执行团队精英化、综合发力最大化），全力推进完成基本解决执行难任务。

突出执行工作重点。以提高兑现率为重点，强化办案攻坚，实行绩效排位通报制度，今年以来执行兑现8913万元。积极开展“迅雷”涉民生、清理涉金融债权执行积案专项活动，执结181件，执行到位930万元；加强案款清理，清理发放案款224笔，兑现到位1135万元。以强制*为重点，综合运用执行措施，将1230人纳入失信被执行人名单，司法拘留132人，移送追究拒执犯罪2人。以规范化为重点，推进执行案件繁简分流，实行简案快执、难案精执。

落实执行工作保障。优化执行联动机制，外部争取县政法委召开执行联动专题会议2次；与公安、银行等部门召开联席会议3次，为实时查询信息提供便利。今年共查询信息1533条次，执结案件484件，执行兑现1620万元。内部加强立审执协调配合，立案强化风险告知和保全、先予执行申请提示，为执行创造条件。今年以来保全135件，涉案标的额1.95亿元。案中加强调解，调解结案1972件，调解率58.18%，当庭兑现241件，金额587万元。搭建信息运用平台，运用执行信息系统网络查控1045条次，远程冻结解冻489件次，远程扣划58件次，扣划金额373万元。正自主研发的智能化执行查控信息平台，以科技手段提高执行力。

加强执行队伍建设。配齐配强执行力量，优化员额法官6人，充实执行人员3人。强化执行素能培训，组织开展执行案件流程管理系统、法律法规等学习培训90人次。狠抓廉洁执行，加强廉政风险排查，开展执行案件回访，当事人对执行工作的满意率97.23%，并对回访中发现的问题进行提醒警醒谈话5人次，确保执法规范廉洁。