百丽宣布退市 一代鞋王就此没落？

法律法规网综合消息  对于女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。百丽的鞋，质量好，还耐穿。但是，百丽也经受不住电商的冲击，宣布退市。

 7月27日，百丽国际(以下简称“百丽”) 在香港联交所退市。531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最，创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购，套现百亿离场。相比2013年巅峰时期1500多亿港元的估值，缩水过半的背后难掩“一代鞋王”的暗淡和无奈。从资本市场退出，与百丽这几年门店经营业绩不佳密切相关。现代快报记者昨天了解到，南京的线下门店目前并没有受到冲击，进货、销售等核心业务都在正常运行。

 退市

 500多亿港元完成私有化，较巅峰时缩水超千亿

 7月27日，百丽国际控股有限公司(以下简称“百丽”)在香港联合交易所的上市地位被撤销，“鞋王”百丽正式退市。

 从市值数据上来看，这是港股历史上最大的一次私有化交易。但在百丽最辉煌的2013年，其市值一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号由此而来。而此次退市时百丽的估值仅为531.35亿港元，与巅峰时期相比缩水超过了62%。

 值得关注的是，公司创始人、董事长邓耀和CEO盛百椒选择出售他们所持有的25.74%的百丽股份，百丽私有化完成之后，二人将套现百亿离场。而高瓴资本将成为百丽的新任大股东，持有其57.6%的股份;第二大股东鼎晖投资持有11.9%;其余的30.5%则由百丽其他管理层共同持有。

 那么从港股退市后，百丽未来是否会到A股谋求上市?百丽CEO盛百椒此前表示，私有化财团现阶段仍未就是否在A股上市与自己沟通。市场普遍预测，百丽谋求A股上市将是大概率事件。不过，由于A股上市条例规定，百丽由于股东结构发生变化，公司至少3年内不能在A股上市。

 探访

 商场门店进货、销售都正常，目前没有裁员

 百丽退市，更多消费者关心是否会对线下门店销售造成影响?现代快报记者探访了南京新百和中央的百丽门店。

 南京新百百丽门店的工作人员告诉记者，“目前线下的门店还没有受到影响，进货、上新、销售一切正常。”店员表示，店里没有裁员，鞋子的销量也未受到冲击，情况一如往常。有店员甚至表示，这两年的销售额不减反增了。

 记者随机询问了一位正在店里试穿鞋子的顾客，她也表示，虽然前段时间看到了新闻，不过这对她来说没什么影响。“我平时买鞋主要看款式，不看品牌。经常会在门店里试穿后，到网上比价，然后购买。”

 而在线上的天猫百丽官方旗舰店，客服人员告诉记者，“前两天还有一批新品上架。”翻看店内商品，卖得最好的一款凉鞋月销为3143笔。

 背景

 急速扩张“船大难掉头”，受电商冲击业绩下滑

 百丽的扩张从2009年开始，当年新增鞋类自营零售网点681家。2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。线下门店的扩张在2011年达到了巅峰，平均不到两天便会开设一家新店。

 然而，到了2014年，在电商的冲击下，百丽的线下业绩受到冲击。2015年，百丽国际上市以来净利润首次出现大幅下滑，也是在这一年，百丽内地零售网点减少了366家。

 百丽首席执行官盛百椒在发布会上曾公开表示，自己仍然不会开电脑，连微信都没有，对市场的变化没有做出很好的预判，进而导致了百丽转型失败的局面。

 “船大难掉头，急速地扩张导致百丽的资产越来越重。想要转型，难度就很大。”有零售行业分析师说。他认为，受消费升级的影响，定位偏中低端的百丽，也逐渐难以满足消费者对品牌、功能的需求。“国际大品牌的女鞋逐步引进国内，迎合了年轻白领的需求。越来越便捷的海外代购和海淘，也在抢走百丽这类国内品牌的市场份额。”

 创始人，CEO套现百亿离场

早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比，市值缩水近2/3！

最终，中国最大的鞋业企业百丽国际（港股代码1880）在7月27日收盘完成了私有化。

百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份。

而根据最新资料显示，邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份，也就意味着最终以套现百亿而离场，百丽从此不再是“百丽”！此次百丽高达531亿港元的收购金额，也刷新了港交所的最高纪录。

从小学徒到香港十大富豪

创始人做了一辈子的鞋

百丽国际过去三年多时间里，同样受到了来自马云所带领的淘宝天猫的巨大冲击。

曾为香港十大富豪之一，目前83岁的创始人兼董事长邓耀并没有参与此次私有化，他卖出所持有的百丽国际全部股权，把自己创立了几十年，经营一辈子的企业卖了出去。

邓耀出生于1934年的香港的一户普通人家，20来岁的时候进入香港皮鞋厂做学徒工。十年之后，他已经拥有了自己的小型皮鞋工厂。

如果从邓耀当小学徒到2017年7月27日百丽国际完成私有化，卖出全部股份，邓耀做了能有60多年，也就是一辈子的鞋。

中国内地的改革开放之后，邓耀看到了并把握住了内地的大机会。邓耀在1980年左右，先是提供设计给内地工厂，制成后再购回香港售卖。

当时，他是除国货公司以外，惟一跟内地工厂买鞋的香港人，而Belle（百丽）这个品牌，也在1979年于香港面世，名字取自法语Belle（美人）。

随着邓耀在内地生意的迅速发展。1998年，他干脆暂停百丽在港的销售，全力发展内地市场。

2011年时，随着百丽国际股价的大涨，邓耀就以40亿美元名列香港富豪榜第9名，全球排名第281位，而在他之前的香港富豪，绝大多数都是做地产起家或以地产为主的香港富豪。

然而，从2014年到2015年开始，邓耀所带领的百丽国际受到了来自电商的巨大冲击，让80多岁的邓耀遇到了前所未有的挑战，最后邓耀决定接受高瓴资本为主提出的私有化方案，变相卖出了全部的公司股权。

 曾不到两天就开一家店

1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂！

它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。

据每日经济新闻报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。

公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。

除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。

 未来

 底子还在，新资本入局增加想象力

 业绩持续下滑的不止百丽一家。品牌定位比百丽低端的达芙妮7月公布的数据显示，截至2017年6月30日，达芙妮同名品牌“达芙妮”和“鞋柜”品牌于中国内地的业务同店销售增长率同比下滑10.7%。而在门店方面，达芙妮上半年净减少门店306家，几乎达到了平均1天关2店的程度。

 品牌女鞋千百度的日子同样不好过，虽然公司2016年在营收上实现了5.3%的增幅，但净利润出现了近20%的下滑;而此前一直推进转型的星期六，也在2016年出现了营收、利润总额和净利润三者俱跌的情况，而且期内净关店233家。

 百丽私有化前的最后一份年报显示，2016年度，尽管公司鞋类零售网点减少了700家，但运动、服饰类自营零售网点增加了543家，整体仍保持稳定，2017年2月28日，百丽自营零售网点总数为20841家。“百丽的底子还在，自有品牌百丽、他她、思加图、森达、百思图、天美意等，加上代理的Bata、Clarks、HushPuppie、Mephisto等品牌市场认可度仍在。”上述分析师认为，短期内百丽的行业地位还难以撼动。

 新的资本方高瓴和鼎晖的入局也增加了想象力。根据百丽国际此次发布的私有化公告，要约方计划向百丽国际投入财务和运营资源，与公司探索、尝试新的零售模式，并在技术、物流及人才方面投放大量资源。