可口可乐涉酒饮料 可口可乐要开酒戒了

法律法规网消息 可口可乐在中国一直很受欢迎，一直是聚会的首选。近日来由于可口可乐业绩下滑，可口可乐打破了百年戒酒传统，寻找新的突破口来挽回局面，一个企业要想不断进步，必须要创新，期待可口可乐公司能做出令我们期待的饮料。
此举被可口可乐一位高管形容为“我公司历史上独一无二”的举措，它无疑将使这家美国公司进入一个竞争激烈的市场，该市场目前由Strong Zero、Highball Lemon和Slat等日本品牌主导。
英国《金融时报》援引可口可乐日本分公司总裁乔治·加杜尼奥(Jorge Garduno)的话称，进入该市场的计划“是有道理的”，是该公司在其核心领域之外探索机会的一个例子。他说：“可口可乐一直以来只专注于非酒精饮料，而这是我们对一块特定市场的适度尝试。”他还表示，他不认为全球其他地区消费者会看到类似的创新产品。
Chu-Hi是一种罐装酒精饮料，由日本烧酒和苏打水制成，有数百种口味。烧酒则是与伏特加类似的烈酒，以蒸馏方式从发酵后的土豆、大米、大麦或蔗糖等原料酿造。自2011年以来，日本的烧酒市场扩大近40%。
Chu-Hi罐装饮料的酒精含量大多在3%至8%之间，这一特点让它们成了啤酒的竞争对手。麒麟(Kirin)、朝日(Asahi)、Takara和三得利(Suntory)等日本各大酿造商的不断尝试，提高了Chu-Hi的吸引力，它们推出了层出不穷的众多口味，包括酸奶、西印度樱桃和野生罗勒。
可口可乐进军酒精饮料市场之际，与其他大型食品集团一样，其核心业务汽水的销售正在萎缩。随着年轻一代消费者开始少喝含糖饮料，可口可乐已在饮用水和茶等快速增长领域的产品上有投资。
可口可乐首席执行官詹姆斯·昆西(James Quincey)上月表示，该公司在2017年推出了500多种新产品。他说：“我们正在对可口可乐进行创新，包括口味的创新，用世界各地食材进行创新，让其进入与之前不同的品类。”

去年11月，昆西在接受CNBC采访时，被问及是否会进军含酒精饮料市场。当时，他表示，在进军含酒精饮料的问题上，可口可乐不会说“永远不可能”这样绝对的话，但现在谈论这个没有意义。
“原则上说，我对于大部分事情都不会把话说绝对，但在我看来，我们已经在更多的地方拥有了力量和能力，接下来去做那件事情（指进军含酒精饮料）是没有意义的。”昆西说：“对于一家公司和一个体系而言，更有意义的是那些能与你的消费者和你的能力更有协同性的事情。”
公开资料显示，可口可乐是全球最大的非酒精饮料制造商，市值达1996亿美元。百威英博则是全球最大的酒精饮料生产商，市值达1972亿美元。

可口可乐走投无路，未来将创新涉及酒饮料领域
可口可乐饮料相信大家都喝过，而小编我小时也是可乐的忠实粉丝，为什么说曾经呢？因为碳酸饮料毕竟对人体是有影响的。而如今的人们在快节奏的时代的同时，也开始慢慢地注意自己的身体，越来越多的人们消费开始追求健康，甚至为了健康放弃自己的平时喜爱吃的烧烤、零食等食品，开始泡茶，枸杞，随身带个保温杯，开始养生起来。

而在这种大环境的推动下，有些行业，注定要受到影响，从小就陪伴我们的可口可乐也不例外。阔落这种饮料的市场可以说是青少年或者小朋友喜欢喝，而饮料市场繁多，各种各色各样的，当初可乐最忠实的买家如今可能也开始慢慢长大，不得不放弃了。在健康的消费等因素的影响下，可乐的净利润已经下降了八成多，可以说已经惨淡的不像话了，而财报数据说明，这已经是第五年下降了，连续的5年可口可乐从当初的营收从480.17亿美元，逐年下滑至418.63亿美元。净收入354亿美元，相比下降百分之十五，净利润12亿美元，相比下降百分之八十一。

业绩的下滑，可口可乐也做出了不少的对策。至现在为止，可口可乐共计划裁员一千两百名员工，并且把瓶装销售等业务售卖给了中粮和太古。可这点蝇头小利挡不住可乐时代的终结。或许，他们得转变战略，开始创新，往新的市场开始进军，而这次他们的决定便是，涉足酒类饮料，具体来讲，是气泡酒市场。

气泡酒市场的逐渐火热也是有原因的，因为气泡酒开胃，饭前喝可以，可以配合各种场合，无论是家中闲暇时间，还是朋友之间的聚会场合，都可以存在。而且气泡酒的口味风格也是可以多种多样的，在很多因素的带动下，气泡酒成了日本人群受欢迎的饮料之一。所以，可口可乐第一次进军便是朝着日本出发。

而可口可乐方面也表示，开始加速向全面的饮料公司发展，果汁，咖啡等领域，不单单只是贩卖碳酸饮料，也同时将发展更多的“健康饮料“对于中国这里的大市场，将会持续推出多种新品。当然，樱桃味可乐这类的新品你们还是少出点，真的受不了。当然，做了几百年的碳酸行业公司转型恐怕不是钱的事那么简单，更多的也要时间去改变，去研发。