今年5月10日是国务院设立的第二个“中国品牌日”。就在不久前,中国知名品牌中兴通讯遭受了企业有史以来最大的困境——美国商务部发布禁令,禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件及相关技术,有效期长达7年,让极度依赖美国芯片的中兴通讯几乎陷入了“休克”状态,一时间举国哗然,引起国内诸多自主品牌企业的深刻反思:如何打造自主品牌?中国的自主品牌究竟如何才能做到真正“自主”而不是“受制于人”?为此,全国人大代表、浙江省工商联副主席、天能集团创始人兼董事局主席张天任给出了自己的答案——自主品牌须自强。

张天任指出,我们必须从三方面深刻认识“自主品牌”的打造问题:
首先,要强化品牌担当意识。打造自主品牌是企业发展和壮大的必由之路,也是中国从“制造大国”走向“智造强国”、实现中华民族伟大复兴“中国梦”的必然要求。自从**总书记2014年提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示以来,我国的品牌建设进入了蓬勃发展的新阶段。2017年国务院设立“中国品牌日”,更是为中国品牌建设增添了新动能。但与此同时我们必须看到,尽管这几年来中国自主品牌建设取得了显著成绩,但具有国际影响力的中国品牌还是偏少。根据全球最大品牌咨询公司Interbrand公布的2017年全球最具价值100强品牌中,美国占一半,我国仅有华为和联想两家企业入围,与大国经济地位和要求极不相称。因此,中国的企业必须强化品牌担当意识,将打造自主品牌作为自己的光荣使命和责任。
其次,自主品牌须自强。我这里所说的“自强”,不仅仅指的是实力强、品质强,更强调的是“技术强”。中国企业在全球化进程中屡屡受制于人,除了非经济因素外,很重要的一个原因在于企业的自主创新不够、缺乏核心技术支撑。这也是我国很多自主品牌面临的共同困境。正如**总书记所说的,“核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生”。而自力更生的关键在人才。因此,中国的自主品牌必须舍得在人才上花本钱、下“功夫”。只有建立自己的核心人才队伍并掌握核心技术优势,才能真正主宰自己的命运,在全球化竞争中立于不败之地。这方面我们有切身的体会。天能集团历经32年的风风雨雨,至今能居于行业的领军地位,靠的就是不断加大对人才投入,持续强化自主创新,建立了自己的核心优势。