前有盟可睐、加拿大鹅等国际知名羽绒服品牌群狼环伺,后有阿迪达斯、耐克等四季品牌强势介入,这个冬天对于国产羽绒服品牌而言,确实是有点凛冽。
如今,国内的羽绒服市场正在经历一场空前的变局。随着网络越来越发达、购物越来越便利、国外涌入新品牌,大众对于羽绒服的选择逐渐变多,要求也越来越高。
艰难局势下,波司登羽绒服为何仍能突出重围?这不仅是对波司登这一“国货经典”的考验,更是中国羽绒服行业面临的一场遭遇战。
财报亮眼 ,专注成就品牌高速发展
就在一片愁云之时,波司登发布的2017年财报给了整个行业一针强心剂。根据报告显示,截至2018年3月31日,2017年波司登营收和净利润相较去年同期分别约有30%和50%的增长。昔日“羽皇”品牌营收强势走高,发力势头十足。
从该财报的波司登营收和净利数据来看,其羽绒服业务成为涨势的主力,收入约为45.79亿元,同比增长15.1%,波司登直营和经销商收入均实现了正增长,电商和线下销售额同比增长分别约为50%和20%。
羽绒服业务的增长,成为了波司登取得亮眼成绩的主因。而实际上,在很长的一段时间之内,正是因为羽绒服的业务,才将波司登推向了一个又一个的高度。
1995年,波司登羽绒服新品一经开售就被抢空,销量68万件,抢占了全国16.98%的市场,正式成为“中国羽绒服大佬”。2006年,全球三分之一的羽绒服都来自波司登,品牌规模空前。同年的都灵冬奥会上,中国体育代表团雪上项目运动员首次得到国内企业的赞助参加比赛。韩晓鹏身着波司登羽绒服,亮相国际舞台,一举夺得滑雪项目金牌。2007年,国家质检总局为波司登颁发了“世界名牌”证书。同年,波司登羽绒服登陆香港联交所,并成为第一个上市的羽绒服品牌。
正是因为这几十年来的积淀,才让波司登在中国服装行业中率先复苏。