倪发科怎么了？

倪发科旧照图片：走到哪里都一群人陪同。

过去两周，本报记者在六安对多位退休官员进行走访，他们中的大部分人认为，倪发科在经济方面涉嫌违纪，是其被调查的主要原因，而这些退休官员，绝大多数都曾经是倪发科在六安履职期间的同僚。

另据本报记者调查，倪发科事发，与其主政六安期间的旧城改造、国资拍卖，以及矿业开发存在着不少关联，而这离不开六安当地众多退休官员多年而持续地举报。

“扒市长”

今年59岁的倪发科属马，在六安任职期间，他提倡“三个跨越”，即推行综合经济实力、中心城市建设及人民生活水平和农业抗灾能力的跨越。

而倪发科自1999年从安徽芜湖市委副书记调任六安任地委副书记以来，随着六安撤地设市，2000年3月，倪发科担任六安市委副书记、市长，2002年，倪发科升任市委书记。

倪发科主政六安期间，与全国其他许多地区一样，是地方经济大发展时期，在众多受访者的印象中，倪发科最为显著的特点是，胆子大，这种个人风格，可以追溯到他在芜湖任职时被赋予的称号——“扒市长”。

在六安期间，倪发科从外地调来了众多的开发商。

本报记者从当地有关部门独家获得的数据显示，2000年～2004年，共有53家开发企业参与六安的房地产开发，其中来自市外的开发企业高达43家。

首批来自芜湖、江苏、福建的开发商建设了毅达小区、明都花园、金都花园、锦绣花园和兴美花园等等。涉及的土地开发面积为4200亩，其中老城改造面积3000多亩。

这些开发商均在六安找到了他们梦寐以求的利益。一个较明显的例子是，在倪发科的强势推荐下，芜湖一家开发商顺利获得了六安最大的百货商场开发权。在此次倪发科案的风波中，该开发商和商场的高层皆受波及。

对于倪发科的做法，六安一位与倪发科有工作往来的退休老干部对本报记者表示，倪发科的执政理念遭到一半领导班子成员的反对。