2005年,华怡芳去世,失去核心人物的泰山产业研究院改名为泰山会。之后,泰山会的组织形式更加私人化,不再设分会,也取消了内刊。
优势
拯救史玉柱
尽管“泰山”经历了几次变化,但一直沿袭着较为紧密的圈内关系。在私交基础上,泰山会总能爆发出市场之外的能量。其“救死扶伤”的功能,最经典的案例就是史玉柱了。
国家科委原副主任吴明瑜清晰地记得:“当年史玉柱要在珠海盖楼,协会成员是不赞成的。此后,东窗事发,巨人集团受到很大的打击。大家都想着怎么样帮助他。”时任中民协秘书长、“泰山”会长的华怡芳亲自找到在职的吴明瑜,探讨“怎么拯救史玉柱”,他还“到处找关系,想办法”。
长城企业战略发展研究所一位不愿透露姓名的资深人士表示,“巨人集团倒塌之时,段永基帮了史玉柱一把,后来还支持史玉柱从脑白金重振雄风,并且获得新生。”2004年1月,四通控股更是花12亿元买下脑白金,并给了史玉柱20%多的四通控股的股权。
段永基和史玉柱是在1993年认识的,当年“泰山”刚刚成立,两人同为会员。
2007年,史玉柱东山再起后,来京邀请好友组织座谈会,会上口口声声谢“泰山会”。泰山会的发起人之一,四通集团董事长段永基专门赶来为史玉柱做主持。史玉柱显然把泰山会当成了自己的娘家。一旦翻身,首先要向娘家人汇报。在这场名为“战胜挫折,走向成功”的座谈会上,史玉柱说,在他低谷的时候,“泰山”始终给了他很大的精神帮助和重新创业的经验,“这是我能够复出的重要条件。”这位中国企业家群体中最敢赌的人,即使在最艰难的几年里,每年都坚持参加泰山会的例会。