李河君问鼎中国首富，全靠他：26岁的毛头小伙陈石！(5)

面对巨额订单，欧瑞康难以置信，久拖不决。而李河君意欲达成的，并非是交易。通过巨额订单的探路，最终实现对欧瑞康太阳能的收购，方是其真正目的。

2008年，商务部明确表态：“鼓励中国企业应利用次贷危机和人民币升值，加速海外并购步伐”；为此，国家开发银行顺势响应。

李河君的精明，则在于“资金在他那里从来不是问题”，全程亲历汉能并购欧瑞康计划的陈石至今方明白：“李河君的信心，来自他确信可以拉国开行进来一起玩”。

金融危机下的业务骤减，使得时任欧瑞康欧瑞康太阳能CEO的Jeanning Sargent，对李河君的并购计划表示出极大兴趣。最终，在德意志银行、瑞士信贷两家投行的代理下，汉能并购欧瑞康光伏计划在其内部正式启动。

时任欧瑞康太阳能中国区高级销售经理的刘文斌向记者证实，汉能对欧瑞康的并购计划确定属实。他还说：“当时国开行是支持李河君的。”

就在一切即将尘埃落定时，欧瑞康控股股东，俄罗斯雷诺瓦集团公司出于对汉能实力的质疑，最终否决了汉能对欧瑞康太阳能的并购。

记者了解到，此后Jeanning Sargent被解聘，其继任者为全球知名镀膜设备供应商——原德国莱宝光学有限公司CEO Helmut Frankenberger。而在汉能并购欧瑞康太阳能失败后，Helmut Frankenberger曾联系李河君表示，愿加入汉能并负责太阳能光伏产业。

为此，李河君、徐婷以及陈石等专赴法兰克福考察，最终因担忧管理半径问题及Helmut Frankenberger团队的薪酬要求过高，未能实现对其先进技术的引进。

但此时的李河君，并未像煤化工战略失败时，对并购欧瑞康及引进莱宝失败而倍感压力。

大起大落中，陈石也渐渐意识到：曾经对技术痴迷的李河君，从对欧瑞康抛出巨额订单开始，便展现出了其另一面本*：赌豪，以及玩家。

李河君深知，国内外张开大口后，机会自然会找上门来。很快，一个名叫林朝晖的商人出现在其视线之中。

第三步：借力林朝晖 突进光伏基地

收购欧瑞康未成，李河君的目标瞄上了铂阳太阳能。通过收购铂阳太阳能，李河君达到了大举突进光伏产业的目的，并以此为基础创造了与地方政府捆绑合作的商业模式。发现新玩法后，李河君下令加快跑马圈地的步伐，一年必须谈下至少7个基地，汉能团队做到了。

靠太阳能灯具起家的福建商人林朝晖，早于李河君预见了太阳能光伏产业的巨大商机。