李嘉诚海外投资难扛油价暴跌，旗下加拿大石油公司或已现经营压力

李嘉诚曾是华人首富，也曾“霸占”亚洲首富宝座多年，直至近年才被大陆富豪反超，世所共知，他有一套完整的经营理念和经营方法，令其投资极其稳健，轻易应对各种投资风险。不过，由于国际油价的接连暴跌，这一次，他所控制的加拿大石油公司赫斯基能源估计顶不住了。

30年前，当李嘉诚收购加拿大石油公司赫斯基能源（Husky Energy）的股份时，那是一家中型石油公司，那一年，国际油价曾跌至每桶11美元的历史冰点。当时，国际原油市场经历了两次石油危机、中东以外地区原油生产快速增加、美国石油生产达到高峰，油价暴跌67%。而李嘉诚却毅然做出了他当时最大的一笔跨国投资。

到了21世纪，国际油价常年处于高位，自伊拉克战争始一路攀升至超过每桶100美元。赫斯基能源成为“和黄”最大的盈利和中流砥柱。

然而自去年起，国际油价呈断崖式暴跌，从每桶90多美元跌至如今30美元关口，直到1月22日才出现强势反弹。赫斯基能源继去年秋天宣布裁员之后，近日又宣布了包括减产、暂停派股息、有意出售油管等一系列措施。

公开资料显示，李嘉诚个人及长和系目前拥有赫斯基能源超过一半的股权。而在此次油价下跌过程中，赫斯基股价已由两年前高位下跌约65%—股票被套并不是散户专利，首富也不得不直面资本市场的阴晴圆缺。

赫斯基=哈士奇

赫斯基能源的英文名Husky，其实就是西伯利亚雪橇犬哈士奇，公司的标志，也正是一只哈士奇的脑袋。

1938年，赫斯基炼油公司创建于美国西部怀俄明州寇迪市。到了上世纪80年代，赫斯基能源拥有5000余口石油及天然气生产井的开采权，其中约40%由本公司开采，此外还持有重油精炼厂26.67%股权以及343间汽油站。此时，“哈士奇”遭遇了石油史上的首轮油价崩盘，也迎来了独具慧眼的前华人首富李嘉诚。

1986年，华人首富刚刚开始他大规模的海外投资步伐。根据当时加拿**律，外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。不过，李嘉诚长子李泽钜1983年已加入加拿大国籍，成功避过这一限制。

李嘉诚后来曾表示，当初投资赫斯基主要有两个原因，一是他个人对加拿大有特别的感情；二是他本人与赫斯基原总裁私交甚笃，相信他的指引。

李嘉诚收购后即展开一系列扩张，两年后，赫斯基能源的资产值扩大了一倍。

2000年8月，赫斯基能源在加拿大上市。

2004年末，国际油价首次突破40美元一桶，关于李嘉诚有意出售的传闻不断，赫斯基能源却开始了油砂炼油计划。1979年时，油砂生产成本高达每桶25.81美元，在当时的油价下几乎无利可图。直到2004年油价狂飙，油砂成为世界资源新亮点，生产成本也降到每桶10美元以下，引爆了油砂开发的利润井喷。

30年后，如今的赫斯基能源是加拿大最大的综合型能源公司、世界500强企业，业务版图也进入了遥远的中国。其亚太区首席营运官罗伯特·辛克曾透露，自2000年进入中国市场，赫斯基能源在中国南海的投资总额已达400亿元。

这一笔交易，则被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”。

李嘉诚海外能源版图

从赫斯基能源开始，李嘉诚布局海外能源版图已整整30年。

近年，他再买入加拿大ExxonMobil部分石油与天然气资产。除了加拿大，2010年6月，美国第三大天然气公司Chesapeake能源宣布向包括李嘉诚加拿大基金会、中国投资公司、厚朴基金等私人配售共值9亿美元的可兑换优先股，Chesapeake的业务包括开采油气储备、油页岩气开发，及向美国本土销售清洁能源等。同年，李嘉诚以700亿元成功收购英国电网100%股权。2012年7月25日，李嘉诚长子李泽钜以77.53亿港元收购英国天然气供应商WWU。2013年6月，李嘉诚旗下电能实业斥资近100亿港元收购荷兰最大的废物再生能源公司**R20%的股权。

李嘉诚的能源帝国开始延伸至新能源领域。

然而国际能源市场晴雨难料，2014年底开始的油价暴跌令油气公司遭受重创。1月20日，赫斯基公告决定暂停派第四季股息，同时计划将资本开支由原先的29亿-31亿加元削减至21亿至23亿加元，并考虑出售加拿大西部部分油管及存油设备，此外还计划减产。

而在3个月前，赫斯基能源才刚刚宣布裁减1400个职位。美国能源咨询公司Graves & Co估计，全球范围内受油价低迷而失业的人数已突破25万。