南市府致力人力精简　行政效率不打折

记者庄汉昌／台南报道

台南市政府致力于打造小而美、小而能的政府组织，行政院规定市府可以编制员额上限6,111人，但市府各机关目前只编制了5,984人，精简率达2.08%，加上透过预算审查会议讨论，预算员额只有5,892人，再精简1.54％，今年度总精简率达3.6％。

人事处处长许锳峰表示，人力配置必须透过科学化人力评鉴分析，才能够妥适配置员额。因此遇有市府机关架构及员额调整，就会召开“组织调整会议”审慎讨论，迄今已经召开27次会议。除了透过组织调整会议管控，市府也经由预算员额配置让员额更为精简。以今年而言，虽然各机关编制了5,984人，但是透过预算审查会议讨论，预算员额只有5,892人，再精简1.54％，今年度总精简率达3.6％。

许处长指出，市府经由“组织调整会议”及“预算审查会议”二道人力资源配置策略，有效精简人力，避免齐头式的人力精简及浮滥用人。例如持续执行37区公所的合理员额设置基准、财政税务局整并等诸多组织专案评鉴，研究强化组织功能，并精简员额超过上百人，避免业务叠床架屋、劳逸不均；所精简出来的员额，市府更能够运用在治水、防灾或配合中央政策之员额需求。 许处长强调，市府持续检讨不必要的人力，在“当用则用，当省则省”原则下，人力配置不是长远都维持在某一个水准上，而是就业务人力之需求进行调整，例如未来长照人力需要增加，市府就会检讨其他局处员额配置，将人力挹注给长照业务。

许处长说，目前编制员额5,984人看似多于县市合并前台南县、市之合计员额5,603人，但升格为直辖市后，许多业务转移由市府办理，加上中央要求市府从100年至114年，应增加140名社工，故不适合用合并前后的员额进行类比。