乐视体育推出“7587”战略 [法制先锋]

中新网11月10日电昨日，首场乐视2017资源推介会在北京举行。乐视体育总有效播放时长、总浏览页面数、视频播放覆盖人群均排名领先，集顶级体育用户平台、顶级体育内容平台、顶级产业化平台、顶级体育营销平台于一身，乐视体育将推出全新的“7587”战略，纵深打造营销矩阵，强势出击2017年。乐视体育联席总裁刘建宏、首席营销官强炜、经纪公司合伙人刘语熙等参加了推介会。

据悉，“7587”战略即七大内容战略、五大核心IP、八大垂直频道、七大营销战略。具体而言，七大内容战略为：内容开放战略，实现从内容、终端、渠道的开放战略；全媒体战略，打破割裂，一条链接满足用户一站式体验；规模化战略，刘建宏、詹俊领衔的最强解说阵容和报道团队，为用户提供最丰富的节目内容，满足用户和客户的全方位需求；技术开发战略，打造亚洲最大演播集群，首次在国内引进工业4.0演播技术，30个演播室集群覆盖全国，开发更多基于EUI的体育生态产品；分众运营战略，结合垂直化频道内容整合线上线下资源；付费用户战略，顶级赛事、卓绝体验、专享服务打造全球最有含金量的体育会员；草根战略，以全国最大的全民原创互动体育直播平台章鱼TV为主阵地打造UGC+PGC，同时为草根赛事提供智能化直播方案等。

基于“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的乐视体育已经成为中国顶级体育平台。用户方面，乐视体育总有效播放时长、总浏览页面数、视频播放覆盖人群均排第一。内容方面，乐视体育目前拥有310项赛事，全年超16000场比赛，其中73%是独家资源，项目横跨足球、篮球、网球、赛车、高尔夫、电竞、自行车、极限、搏击、跑步等22个大项。

产业化方面，乐视体育上中下游布局完整，涵盖赛事运营、体育经纪、智能硬件、电竞产业、体育电商、体育培训、体育旅游等。体育营销方面，乐视体育在互联网体育产业化公司经营*收入和体育新媒体广告收入增速均在行业排名第一。

尽管2017年并非大赛年，但是仍有不少比赛备受关注，乐视体育手握中超、亚冠、12强赛、英超、CBA这五大核心IP，从时间跨度和“吸睛”指数上来说，这五大IP是最有营销价值的IP。中超是中国最具商业价值的体育赛事IP，乐视体育作为其新媒体独家转播平台，本赛季将清扬的“冠军表现”品牌理念与中超深度结合，打造高度定制化的体育营销产品赛事集锦“冠军表现时刻”与原创精品栏目《清扬超级比赛日》，该例整合营销成功当选“2016年中国广告长城奖广告主奖”年度整合营销案例。

乐视体育拿下亚冠2017-2020赛季4个赛季独家版权，除了转播比赛乐视体育还将负责中国球队主场比赛公共信号制作及独家信号定制权，直播场次每赛季不低于130场。乐视体育是12强赛的新媒体独家转播平台，此前结束的国足4场比赛都取得了超高收视，直播VV均超过4000万，其中中国VS伊朗直播VV超5184万。

乐视体育将更深层次地整合赛车、自行车、跑步、高尔夫、电竞、极限、户外和棒球八大垂直频道。以F1为产品核心，赛车频道打造了极速帝国，2015年—2016年11月赛车频道累积VV量达7.3亿，赛事版权除了F1，还包括CCTC、WRC、NASCAR、MotoGP等，同时乐视体育运营乐视体育勒芒赛车队征战比赛，构建完整赛车生态。

自行车频道拥有以三大环赛、四大世锦赛、五大古典赛为代表的全球最丰富的自行车赛事版权资源；跑步频道版权赛事市场份额高占75%，成为行业绝对NO.1。

高尔夫频道是中国高尔夫第一观赛平台，覆盖95%职业高尔夫赛事，2016年上半年频道流量1.15亿VV。电竞、极限、户外和棒球频道均有超高的收视和市场份额，成为垂直用户最主要的聚集地。

2016年乐视体育客户合作及广告收入实现井喷式增长，广告同比增长102%，合作客户同比增长53%，已成为体育营销战略合作伙伴首选。乐视体育与启辰汽车的合作就是一次定制营销的成功案例，双方跨界合作的“启乐无穷善行中国”体育生态营销荣获“2016中国广告长城奖广告主奖”年度品牌塑造案例。

2017年，在七大内容战略、五大核心IP、八大垂直频道的基础上，乐视体育还将开启全新的流量营销、赛事营销、内容营销、多屏营销、互动营销、垂直营销、定制营销，共七大维度的营销模式。根据客户不同营销需求，通过整合乐视体育生态的内容、赛事、活动、明星、硬件、电商等多个板块，实现体育上中下游高度贯通、线上线下互动融合的全场景精准营销，与乐视其他生态联动，为体育营销带来更多的创新。

另外，今年3月成立的乐视体育经纪公司汇集了刘语熙、郭艾伦、李铁、苏东、刘涛、白百何、胡军、陆毅、王珞丹等体育圈和娱乐圈的明星资源，乐视体育经纪公司制作的首档欧洲杯主题真人秀《熙游记女神欧洲杯》收视可观，全新节目《带着明星见偶像》充分挖掘明星故事，将体育明星IP价值最大化。体育明星+娱乐明星+互联网的组合，可为客户提供更多更为个*化的服务。