靠神预测变世界名人　可口可乐上市指名找他

图、文／今周刊

从穷小子到全球五百大企业倚重的预测专家，林英祥一步一脚印的“BASES销售预测模式”，奠定他大数据先行者地位，走过贫穷、苦读到成功，80岁的他还要继续学！

一九九四年，一座长达五十公里的铁路隧道，在英吉利海峡湛蓝的深水中落成。欧洲之星在隧道里高速穿梭，汽车摆渡列车、货运列车不停往返奔驰，货物、人员频繁地在海底移动。

然而要竣工一座耗资数十亿美元的海底隧道，谈何容易？

早在一八○二年，法国工程师阿尔伯特．马修就曾提议兴建这条隧道，但直到一九八○年代，这条又贵又难建造的隧道，仍卡在资金和政治的不确定*，无法动工。延宕了百多年，它仍只是人们心中的一个梦。

他不偷工减料 扎实分析数据，推动盖海底隧道

直到一个台湾“预言家”林英祥出现，，这个“百年空想”才化为现实，他铁口直断，并用独到的统计学：“BASES新产品销售预测模式”证明了建造隧道的可行*。

今年已经八十岁，林英祥仍直着腰杆，挺拔地坐在沙发椅上，他言谈自信，却嗅不出半分傲气。尽管他的本职是“预言”，却没半分“星座专家”或“命理师”那种神秘莫测的气质。

“没有任何失败的机会。”遥想那条海底长路，林英祥侧着头，精神奕奕地回忆。对他来说，要做出精准的预言，靠的可不是灵界的天启。所谓的“神预测”，其实科学得很，在产品未上市前，就得搜集上千笔的消费者资料，结合大数据资料做进一步分析，就像盖房子，一砖一瓦都不得偷工减料。

当年，林英祥在市场上已威名赫赫，英、法两国这次吃了秤砣铁了心，为完成海底隧道，两国海关总局看上他评估预测的本事，联名委托他来规画。

林英祥知道这是场硬仗，“如果没有足够使用量，就没有收益支持。”他从德、法等地搜集两千五百份问卷，并爬梳观光度假期间可能的人数、货运数，加入参数计算，资料分析又细又深，终于评估出海底隧道是可发展的计划。

结果隧道顺利动工，隧道营运第一年，与林英祥预测的误差也仅有四％，这场漂亮的战役，让他的“BASES预测模式”，成为全球企业最倚仗的利器。

“英法海底隧道”，让林英祥“预测大师”的地位稳若泰山，在市场上，他战功彪炳，是大数据的先行者，《财星》五百大企业倚重备至。包括可口可乐、娇生、高露洁、联合利华都曾是他的客户，几乎所有新产品在上市前都必须经过“BASES预测模式”评估。

然而林英祥的生命却非一路顺风，就像他的BASES模式，他的生命经验告诉他，一步一脚印，才能创造巅峰。

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