重庆黔江法院八项措施扎实推进“基本解决执行难”攻坚活动

近日，重庆黔江法院出台《开展“基本解决执行难”攻坚活动方案》，紧紧围绕“基本解决执行难”目标，从八个方面抓好抓实，做到统筹历史与现实、当前与长远、治标与治本，树立“不破不立”“无所不成”“勇于担当”的精神，埋头苦干，真抓实干，攻坚克难，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。

一是牢固树立全院攻坚理念。实行院主要领导30%的精力抓执行，30%的精力抓审判，30%的精力抓队伍建设，10%的精力抓其他工作；分管院领导用60%的精力抓执行工作；执行局长100%的精力抓执行工作其他院领导20%的精力抓执行工作；其他审判业务部门要打破部门本位主义思想，在外出差办案时，对执行工作委托事项均应配合，实现审判执行工作的良*互动。

二是注重保持执行队伍稳定。为解决执行工作存在的案件底数不明、交接不清、业务不熟等队伍不稳定带来的管理问题，在基本解决执行难任务完成以前，分管院领导、执行局负责人、中层干部、一般干警及其他聘用制人员岗位原则上一律不作调整，并结合“基本解决执行难”工作任务需要，做好人力资源动态适时调配，做到只增不减、只进不出。

三是着力提升执行效益。树立同等资源的人力投入获得资源效益的最大化的执行效益理念，严格实行执行工作集约化管理模式，通过设立集约化分案组、查控组、处置组、保全组、大要案工作组、综合事务组、辅助事务管理组、监督组等七个集约化工作小组，实现执行效益的最大化。

四是始终致力执行“一*两化”。突出执行案件的强制*，做好执行工作的规范化和信息化。强化对司法拘留、纳入失信名单、限制高消费、限制出入境等强制*措施的运用，严惩涉执刑事犯罪。注重流程管理、执行措施、结案、执行制度的规范化等措施着手，强化各环节的规范化管理，建立执行工作长效工作机制。运用信息化手段，加大执行公开力度，形成执行联动网络，推动执行工作高效运转。

五是积极开展执行创新。探索符合执行实际的创新工作方法，用好用足传统查找被执行人财产线索优势，牢固树立侦查意识，探索委托调查、委托审计、签发律师调查令、悬赏执行、奖励协助执行、“执转破”程序的衔接、网上拍卖、机动车变价处置等创新工作方法。

六是全力抓好执行保障。执行攻坚期间，实行应保尽保并适度倾斜，设立执行攻坚活动专项资金，出台支用制度，简化审批流程，让保障资金主要用于协助执行单位的激励及执行工作必要*专项支出。院司法警务部门全力配合执行实施工作，形成执行警务常态化协作机制。

七是严格落实通报分析制度。实行执行工作周通报制度，由院主要领导、分管院领导、纪检组长、执行局长等人参加每周一上午的执行工作通报分析会，就每周收结案件及大标的案件推进情况、拘留强制措施使用、失信人员名单录入、车辆出行、信访案件等案件执行情况进行通报分析。

八是认真开展执行宣传工作。积极向社会各界宣传推介我院开展“基本解决执行难”工作的各项措施，全面展示“集中执行攻坚”专项行动工作成效，引导社会对“执行难”和“执行不能”形成科学理*认识，凝聚理解执行、尊重执行、协助执行的广泛社会共识，形成强大舆论声势。