“一例一休”施行近2个月,对职场已经造成重大冲击。人力银行业者发布调查,3成上班族因公司控管加班、少赚加班费,导致实质薪资缩水,平均降幅达1成。8成企业主坦言,初期利用调整加班或排班制度因应,7成3认为对公司有负面影响,2成3劳动成本平均增加11%,更有6成3预估今(106)年获利将减少11.1%。
劳基法修正案“一例一休”于去(105)年底上路,104人力银行调查发现,上班族34.5%与32.9%认为“公司奖金福利缩水”及“调薪幅度缩水或不调薪”感受最深,平均月薪降低11.3%,也有30.4%发现工时变短,但工作量不变,只好回家继续做,成为变相加班。
以一般百货公司柜姐为例,一例一休通过后,每周被迫休假不得加班,以致于每月实领薪资下滑至少30%;同样以赚加班费为主的工厂作业员,在企业主不愿支付新制加班费的情况下,被迫“准时”下班,薪资同样受到影响,而员工福利也因公司获利下降而缩减。
在薪资缩水的受访者中,有52.7%考虑年后离职另谋出路,更有4分之3打算透过兼差、派遣或接案增加收入。在各业种中,以时常须要排班、轮班的住宿餐饮、批发零售业等影响最剧。另外,政府对没有按照规定给予加班费的公司,制定有“吹哨条款”,不过却有超过44%上班族不敢申诉,害怕遭到秋后算帐。
至于企业部分,78.9%老板认为,企业资源受到排挤,长期对台湾竞争力有负面影响,8成企业以调整加班与排班制度因应,与员工反映加班时间变少、领不到加班费的情况不谋而合,目前2成3企业劳动成本增加11%,6成3估计今年获利将降低11.1%,成为另类“双11”危机。
104人资学院资深副总经理花梓馨表示,企业面对劳动新制,其实还是有“自救法”,像是盘点营业时间,离尖峰弹*营业,善用变形工时、增加弹*人力,并且扩大与大专院校的建教合作,以“一例一休”为最低门槛,优于劳基法的员工制度,才有利于人才招募与留才。