他为何说被解雇是最好的事情？真相来了！ [社会]

作为公司高管，立下汗马功劳的RowanGormley不知缘由地被公司解雇，他第一时间的想法是什么？从失业到建立自己的公司，并与前一家公司成为竞争对手，势均力敌，事业发展平步青云，他又经历了什么？

是*格导致他被辞退吗？可如今他为什么又说曾经被开除是发生在自己身上最好的事情？有些人在打击面前俯首称臣，但有些人则总能在困难中找到生存甚至壮大的路径，大概这就是弱者与强者最大的不同吧。

接下来，今天的海外速递好贷金牌顾问就给大家讲一讲红酒大师RowanGormley从低谷走向巅峰的故事，希望读故事的你能从中找到些许让你为之动容的细节吧！

一、恍然大悟，原来现实可以突然得如此不近人情

那是2008年的6月，Rowan正在忙着把之前卖给DirectWines红酒公司的维珍红酒（VirginWines）收购回来，就被匆忙地叫到了老板办公室。

他心里想着：又要开会了吗？一定是要在讨论一下这次交易的价格。然而，当他一边盘算自己的计划一边走到办公室时，老板脸上严肃的表情却夹杂着莫名的尴尬。

接着，Rowan眼看着那张改变命运的信封被径直地推到自己面前，于是他就这么被解雇了，毫无征兆。

走出办公室的他并没有太反应过来，他掏出办公用的手机，发现已经被禁用了，原来在他刚刚在办公室里做短暂而毫无意义的告别时，他们已经废止了他的办公号码，直到这一刻，他才真正意识到原来一切都是真的，尽管突然得如此不近人情。

二、如梦初醒与时间赛跑，他写下至关重要的一份人员名单

如梦初醒的Rowan好不容易从刚刚的发生的一切里回过神，也许是不甘心使然，又或许还夹带那么点愤怒，他当即做了个决定要凭自己的本事建立一家对手公司。

下定决心后他立刻意识到：现在自己的第一个对手就是时间，他必须要抢在一切由定局变成死局之前做点什么，最重要的一件事就是要拉上默契的伙伴一起离开公司。

Rowan大步流星地走到马路对面的商店买了另外的手机，一切办妥之后他把电话打到了公司，只听电话那头有些紧张地说：老天啊，你一走他们就让我们马上去签合同，合同里写着我们不会再跟你有任何往来或是试图跟随你离开之类的话。这一次Rowan并不慌张，也不沮丧，他比任何时候都要清楚自己的处境，于是他快速列出了一个至关重要的名单，名单上是自己十分欣赏和信赖的17位前任同事，他对电话那头说：我有一份名单，请你帮我告诉这名单上的17个人，不要签任何合同。

三、组建团队，创造自己从未想象过的事业

幸运的是，Rowan临危写下的那份名单上的17个人后来全部选择站在他这一边，他们跟他一道离开了公司，至此，命运的天平终于承载着17个人的重量倾向于了Rowan，六个月之后，他建立了自己的红酒电商公司NakedWines。

再看如今，RowanGormley不仅仅是NakedWines的老板，他还当上了英国红酒零售商威严红酒的老板，算起来每年会累积超过3亿英镑的销售额。后来Rowan还回忆起了自己刚刚被辞退时的场景，他说道：他们当时开除我大概是以*格、脾气秉*之类的说辞当做借口，但事实上现在我一点也不想再纠结了，因为这件事是我身上发生过的最好的事情了，要不然NakedWines就不会存在了我也更不会有今天的事业。

四、维珍红酒最初不被看好，他如何证明自己

当然，Rowan如今的成功并不是一蹴而就，仅仅凭借不甘心就取得巨大成功显然是不现实的。接下来，我们来说说在此之前，他这一路到底经历了怎样的过程。

出生并成长在南非，Rowan对于红酒的兴趣其实早在青涩少年之时就有所萌芽，但兴趣并没有发展成他后来的工作，长大之后的Rowan从家乡的大学毕业，拿到了会计资格，25岁左右来到英国，开始从事了金融行业，之后他便扎根在这个领域里，一做就是二十年。

Rowan在加入由著名的英国商人理查德布兰森爵士创办的英国维珍集团之后，就是他向布兰森爵士提建议将公司原有业务拓展到金融服务领域，于是维珍金融（VirginMoney）于1995年诞生了；五年之后Rowan再次向公司建议，说自己看到了互联网电商巨大的发展前景，通过互联网售卖红酒应该大有前途，然而那时候大多数人们对于他过于激进的建议并不感兴趣，他后来回忆说：那时我建议公司旗下设立维珍红酒，但是并没有人在意我的想法。所以我开始利用晚上和周末的时间和我的哥哥还有朋友们一起在网上卖红酒，为了证明我的想法是行得通的。果不其然，半年之后，维珍红酒就诞生了。

小知识：

维珍集团（VirginGroup）是英国多家使用维珍作为品牌名称的企业所组成的集团，由著名的英国商人理查德布兰森爵士创办。集团业务范围包括旅游、航空、娱乐业等。

五、维珍红酒从一无是处到绝地反击，经历了什么？

最开始的时候，维珍红酒仿佛所有的事情都会做错，据Rowan回忆：我们一开始就把总部设在了伦敦，组建了超级庞大的IT团队，在公司宣传上也不遗余力，但最终的结果却不尽人意，显然这一切都是错的。

最终，为了使维珍红酒不至于夭折，他们不得不削减了将近90%的人力，总部也从伦敦搬到了诺维奇，一切路数都变得含蓄很多。

此外，除了产品大幅度降价之外，Rowan还将他们的品牌策略做出了调整，他做出了定制销售大众红酒品牌的决定，原因是那些普通红酒人们在超市里很容易买到，因此并没有什么吸引力；之后转而把侧重点放在更加小众化、有特*的红酒品牌上。等到维珍红酒开始盈利后不久，它就被一家更大的英国红酒公司DirectWines于2005年收购了，又过了三年，就回到了我们故事的起点，也就是2008年，一场突如其来的解雇让Rowan大惊失措的时候，不过好在那些茫然如今都已然是不痛不痒的过往了。

六、什么是天使会员制？Rowan不惧前路艰险勇扛大旗

好了，讲完了Rowan在之前公司的经历之后，我们的目光回到NakedWines。