随着一带一路战略的实施和城市基础建设的深入,装备制造业迎来了旺盛的市场需求。十三五规划在23个专栏中明确了165项重大工程项目,仅2016-2018年拟重点推进的铁路、公路、水路、机场和城市轨道交通项目就有303项,总投资4.7万亿。
当此大治之际,上游的建设单位对项目管理也采取了更为先进的方式。继劳务需求外包之后,设备需求也由自主采购逐渐转变为租用招标。然而,我国的租赁行业发展程度却远达不到设备需求市场的基本要求。上游建筑工程承包商找不到成规模的并能提供全套设备、高效应用的租赁服务商;下游经营性租赁从业者受到信息、账期、利用率、管理方法、管理半径、资金等诸多因素限制,大都占居一隅,小富即安。
对于从事了十五年经营性租赁的慧珠创始人团队来说,供需关系的不透明、不匹配,正需要使用互联网思维来改造。所以,汇租设备共享平台应势而生,决心在这场变革中身先士卒,借助先进的管理手段,丰富的管理经验,广泛的资源渠道,嫁接先进的互联网工具,解决租赁服务供需、管理、运营难题,做您身边的设备银行。
“设备银行”概念借鉴于我国现行推出的“土地银行”的运营方式。与汇租所处的设备租赁业一样,农业也存在相似问题:一方面一定的土地出现了撂荒的现象,无法得到合理的利用;另一方面传统农业模式无法适应现代商业化水平较高的现代农业,农产品往往缺乏市场竞争力。所以,需要 “土地银行”对区域土地所有权分类整合,“零存整贷”,加快农地流转,推动农业产业化和规模化形成。
“设备银行”的整体架构也基本如此。闲置设备”存“入汇租设备银行,机主(服务商)获得储存价格的租金;设备银行零存整租,整合后”贷“给建筑施工单位,获取来自于储存价格、设备服务、劳务、增值产品等组合计算的租赁租金和服务加成。汇租设备银行不但需要整合资源,还需要切实提供租用服务,相当于,土地可以帮你种。
这样一来,好处多多。对于设备服务商,可根据自身业务情况决定将设备”存“入汇租,从中获取收益;对于设备承租方,可以有一个健全的信息平台,可以较全面的从“设备银行”了解到设备的数量、租金、工况、位置等一系列信息,为其租用设备提供了科学的数据参考。同时与银行合作推出的金融服务可以让双方解决资金方面的压力。
具体来说,对于上游的建筑行业承包商,汇租众多的营业网点将提供半径少于百公里的全套设备租赁服务,召之即来挥之即去;对于下游的经营性租赁从业者,既可提供长期的设备托管服务,又可提供短期的供需匹配中介服务,还能共享设备管理软件,管理经验,数据分析,资源供应。一收一放之间,尽显“传统租赁业+互联网”这种全新业态的巨大优势,打造银行式的管理服务,可“零存”(项目合作,匹配服务),能“整取”(成套供应,托管服务),还能“理财”(经营成本量化,运营管理数据统计分析),也能“贷款”(供应链金融)。
汇租平台,您身边的设备银行,受您之托,终您之事!