福建专员办：加强考评目标引领促进干部务实肯干

为激发福建专员办干部新时代新担当新作为，充分发挥业务考评“指挥棒”作用，树立奖勤罚懒的良好导向，推进专员办业务转型实现新突破、迈上新台阶，近日，福建专员办召开副处级以上领导干部专题会议，精准分析2017年业务工作存在的问题，精确理清工作重心定位，精心谋划下半年考评工作。

一、聚焦有为有位，深刻领会考评意义

会议强调，专员办工作转型已进入深水区，在这一关键时期，财政部党组审时度势，着眼于全局，对专员办实施业务考评，意义重大。一是推动专员办转型的重要抓手。通过对考评指标的解读，有利于促进专员办了解财政部党组的工作要求，便于进一步理清思路，准确推进业务转型。二是通过业务考评，有利于财政部系统掌握各专员办工作情况。考核在综合业务和专项业务下设立多个指标，使得各细项工作做得好的专员办都能够脱颖而出，客观反映各地动态情况。三是考评为建立激励机制提供了重要依据。考评全面系统地评价工作好坏，在全国专员办及各业务处室间营造“比学赶超”的浓厚氛围，促进整体业务提升。会议要求全办干部要坚持系统有位、地方有为的工作思路，切实按照考核指标要求开展工作，扎实推进专员办业务转型。

二、加强汇报沟通，理清考评工作思路

汇报沟通，不仅能够让财政部司局及时了解掌握专员办一个阶段的工作情况，同时也便于司局加强对专员办考评工作的精准指导，是落实《财政部关于专员办进一步加强财政预算监管工作的意见》（财预〔2016〕38号）关于“完善财政部部内司局同专员办的联动机制”要求的有力抓手。会议要求进一步加强与财政部司局的汇报沟通。一是明确汇报沟通的人员，全办从办领导到各处室负责人均为汇报沟通人员，其中各处室负责人要加强与对口司局的汇报沟通。二是明确汇报沟通的对象，汇报沟通对象不仅限于司局领导，各处室领导及经办人同样也是沟通重点。三是建立汇报沟通机制，形成定期与专项相结合的汇报沟通机制，确保汇报沟通取得实效，通过上下联动，扎实做好业务考评工作。

三、坚持问题导向，努力找准工作定位

坚持问题导向，是习近平总书记多次强调的重要方法论。以问题为中心，把发现问题、解决问题作为推进专员办转型工作的出发点和落脚点，是新一届福建专员办党组确立的工作定位。针对2017年业务考核存在的问题，会议强调，全办必须牢固树立问题导向，带着问题学习、针对问题调研、聚焦问题整改。逐项对照制度建设、联动机制、培训宣传、信息交流、管理创新、属地中央预算单位监管、中央对地方转移支付监管、就地监管和政策研究、专项监管工作、服务“两会”代表委员、其他专项监管工作等11项指标的完成质量及时限等各项要求，努力查找薄弱环节，逐一制定整改措施，集中抓好问题整改，力争在2018年业务考核中实现新的跨越。

四、强化机制建设，层层压实各项工作

一是建立领导负责机制，由专员负总责，分管办领导负主责，处长负全责、业务经办人员负具体责任，做到考核任务分解细致、工作衔接紧密、责任划分清晰、部署执行到位。二是建立考评工作运行机制，各业务处室确定专人为“考评员”，负责针对本处室每一项考核指标建立图表，及时提醒处领导及业务经办人员考核要求及时限，保证每一项工作不丢分。三是建立考评工作分析机制，定期召开专题会议分析前一阶段考评情况，找准薄弱环节，有针对性地改进。四是建立考评工作奖惩机制，将考评结果作为检验工作落实成效的标准，并将这一结果运用到干部晋升或考核考评过程中，进一步激发全办干部干事创业热情。

附件下载：