吴奇凌辞职后去干什么？

在辞职信里，我说道：封侯非我愿，但愿海波平。我可能要去体制外另一个战场了。

新岗位，我必须学会对我的老板负责

记者：新的职场、新的岗位，会预见到哪些新的挑战吗？

吴奇凌：现在开始，我必须学会对我的老板负责，这对我来说是全新的，我要开始沿着企业的战略、规划前行。

可以预想，首先面对的是思维模式不同，地方政府工作更侧重于行政管理、社会治理、宏观经济运行，而企业更加侧重于商业运营，毕竟利润才是企业赖以发展的基础。

其次可能是管理方式的不同，在县里做领导工作更加宏观，把方向多一些，具体的事各科局、乡镇有健全的班子去落实，在企业，既要有宏观，又要有中观和微观，你必须掌握每个细节，特别是为了减少冗员，扁平化管理，有时你可能要亲自做办事员该做的事。

可能，最大的不同还是身份地位的变化，从主席台上到台下的变化。

记者：对未来还有什么畅想？

吴奇凌：有家、有国、有业、有爱。

记者：相信还会有像你这样的干部正在体制内和市场间寻找自己的位置，你觉得你的身上有哪些经验是可以和他们分享的？

吴奇凌：不敢谈经验，谈点感受。我觉得现在咱们国家的干部队伍选拔和培养机制正在发生变化，在不远的将来能上能下、能进能出可能会成为常态。所以无论是想在体制内有所作为，还是想在体制外转型成功，真才实学是关键。

特别是青年干部，能有机会多岗位锻炼一定要争取，哪怕不管什么级别不级别，也要勇于尝试：经历就是阅历，阅历化作能力。在行政工作岗位上的青年干部，尽量能把小事做成有意义的事，工作之余，一定要挤出时间多关注当今经济形势的变化，多看看书吧。

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